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企业食品广告不是单纯的烧钱,而是一种投资

来源: 发布时间:2021-01-15 23:17:57 点击数:
  我们深港影视有许多新来咨询的客户,特别看重企业宣传片制作的价格,电视广告片拍摄的价格。因为他们的上层领导也特别注重价格。其中不乏有些销售额过亿的企业,而他们肯出资做广告制作的价格却很低。他们会觉得,这些钱砸下去,是不是浪费了?是不是纯粹是烧钱?【关键词89】而在我们影视广告界有一个著名难题,就像“歌德巴赫猜想”一样长期困扰着广告人。广告大师约翰·沃纳梅克提出:我知道我的广告费有一半浪费了,但遗憾的是,我不知道是哪一半被浪费了。   在互联网和数字时代,这个著名难题,似乎逐渐有了解决方案。在这个过程之中,越来越多的企业主意识到,广告不再是单纯的烧钱,而是一种投资。   一、通过媒介与广告,获取用【关键词39】户数据   过去,因为无法得知到底是“谁”在看广告,看了之后,又有“谁”去买了产品,使得广告的作用,仅仅限于品牌层面的提升以及销售的促进。   现在,每一次广告的投放,都是一次与消费者直接接触的机会,能够留存下一批互动数据。这些数据,将成为企业的核心资产之一,不仅仅是指导和优化未来的营销,更能对企业的经营与产品的研发,提供重要性指导。   近期,阿里巴巴就提出了“消费者资产”的概念,把消费者变成一种资产后,一个公司的市场部也将由花钱的部门变成投资部门,所有与品牌产生过关联的消费者都可以当成这个品牌的资产储备,赋能商家为未来的营销和品牌建设做更聪明的选择。   二、计算出广告与销量的关系   广告投放与销量之间的关系,至今仍【关键词200】没有准确的计算方式,但趋势是明朗的,未来随着数据的越来越丰富,整合技术越来越强,每一分钱到底效果怎么样,是可以计算出来的。   目前,已经有一些领先的厂商,把媒介和销量做了挂钩,钱不是花出去就够了,每一分钱,都要有收益。   某知名营销总监就曾指出,未来的方向是,营销和市场部门,会从花钱的角色转变为要背销售KPI、成为赚钱的部门,向这一角色转变。   三、从CMO到CGO,营销的最终目就是销售   今年3月,可口可乐在官方网站宣布了一则关键的人事任命:这家消费品巨头不再设立CMO职位,而是由新设的CGO(首席增长官)来领导和整合全球市场营销、用户体验、商业运营以及公司战略的大动作。   除了可口可乐,全球营销的大玩家们如高露洁—棕榄、亿滋国际、Coty、家乐氏、Hersey等公司都已设立CGO的职位。   组织架构和职位的调整,其实,是回归到了市场营销的本质问题,营销战略即增长战略。传统时代有一种思维,做品牌就是做广告,营销耗费了巨资,提升了品牌知名度,但在整个营销过程中,没有人对企业的销售负责。品牌与销售是割裂的,无法形成有效联动。   未来,在CGO的驱动下,会更加明确这一点,广告的投放是一项推动销售的投【关键词95】资行为,只有销售才是企业生产发展的命脉。

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